Publicado originalmente en Neumattic: «Twitter: buscando un modelo de negocio y reinventando la publicidad» (30/10/10).
El nombramiento de Dick Costolo como consejero delegado de Twitter parece un clara apuesta a la consolidación de un modelo de negocio que permita comenzar a rentabilizar la base de usuarios (165 millones con 300 mil nuevas incoroporaciones diarias) y el tráfico (180 millones de visitantes únicos al mes) del popular servicio de microblogging.
Costolo, anterior director de operaciones y auténtico arquitecto del modelo de negocio basado en los tuits patrocinados, fue quien tuvo a su cargo la presentación de los primeros planes para rentabilizar Twitter durante la conferencia de desarrolladores celebrada en abril.
Los pilares de la estrategia de Costolo son los tuits patrocinados (estrenados con Starbucks), los trending topics patrocinados (estrenados con Toy Story 3), las cuentas patrocinadas (XBox) y los productos patrocinados (HootSuite). En cartera, 40 anunciantes con una previsión de 100 a finales de 2010. Por caja hay que dejar 100.000 dólares diarios para patrocinar un trending topic.
El desafío para Twitter no consiste solamente en conseguir que los grandes anunciantes y las agencias de compra de medios se acostumbren a pautar en la plataforma, también tiene que conseguir establecer un modelo de publicidad orgánico, que no devalúe la experiencia de usuario en un entorno refractario a la publicidad convencional.
Vía: Internet Archive. Relacionado: Arqueología web.
